优选案例 > 智慧工厂

自动化提升检测标准,产品获得三星认证

智慧工厂 | 2017-07-11
23

blob.png

苏州维艾普新材料股份有限公司是一家致力于开发生产环保、节能、保温材料的高新技术企业。

苏州维艾普新材料股份有限公司引进美国全套离心法玻璃纤维技术设备,充分利用废玻璃进行无害加工处理,变废为宝,生产出绿色环保、高效节能的新能源材料—超细玻璃纤维,在国际上被誉为现代最佳绿色环保节能材料。产品广泛应用于建筑、航天、航海、汽车、家电、等行业。


【First Part】

历年管理探索之路

不断更新现场管理,应对三星等大客户要求

 

维艾普新材料典型的民营企业,新三板上市后需要革新管理方式。

维艾普以公司本部为核心,外销经营为主的经营方式;公司实行统一领导、分级管理、高度集权的管理模式;目前企业资产虽然不大,但其销售业绩好、成长型强;公司组织体系是董事会领导下的总经理负责制,各部门在公司规范性政策的约束下,各自行使自己管理职权,既有原则上的分工又紧密合作。

 

自动化提升检测标准,产品获得三星认证-1-(已改).png


维艾普根据企业自身的实际情况和历年来对管理的探索,对企业信息化提出了相应的管理需求:

(1) 统一公司整体及各部门业务处理模式和核算体系;

(2) 现有管理方式由人治变为制度固化管理;

(3) 以客户为中心,更加规范销售、市场、服务环节的管理,提升企业利润;

(4) 费用控制的跟踪与监督,加强预算控制、分析;

(5) 加强资金管理,提高应收款跟踪力度,建立个人责任制;

(6) 加强各部门之间的信息共享,加强财务监管力度、提高资源调配能力;

(7) 杜绝跑、冒、滴、漏,减少资源的浪费,降低成本;

(8) 通过与ERP软件供应商公司合作,提升企业管理水平,实现无纸化办公;

(9) 通过与ERP软件供应商的合作,希望软件提供更为灵活的操作和强大的二次开发功能;此次信息化建设重点关注客户管理、人力资源、办公自动化、财务、供需链、生产制造、质量控制等环节,最终实现本企业资金流、业务流、信息流的高度统一集中;

(10) 企业通过报表进行效益分析,为企业持续、快速、健康的发展提供科学、准确的决策。

 

blob.png


根据维艾普高层提出的管理需求和对系统的要求,兰之天软件引入金蝶K/3 WISE系统,协助客户基本完成了管理信息化改造:

1. 优化管理模式,提高了企业管理水平,实现全公司资源的优化配置。如:在优化库存方面,实行ABC管理和高低额库存限制与报警,降低库存资金占用15%,资金周转率提高1.5倍,合理地降低库存,减少资金占用,避免因库存不足影响生产。仓库设置货位,通过货位和物料的对应关系可以迅速、准确地找到物料的存放地点,从而解决仓库难找物料的问题;


2. 实现全公司信息资源共享,提高工作效率。客户管理、合同、订单、生产施工单管理全部纳入系统统一管理,生产技术部可以直接通过微机互联网接收销售订单及市场反馈信息,对产品的销售及售后服务进行跟踪;


3. 对每批产品根据规格型号不同建立发货批号,实行批号跟踪管理。只要从物资部输入信息,出现质量问题,销售部门可以及时准确地反馈到每一个生产车间、工段、班组,高工作效率,分清了责任,从而使公司管理更趋规范、完善;


4. 降低成本、节约资金、增加利润。主要表现在:

(1) 通过对供应商信息的全面管理及采用比质比价的采购办法,节约采购资金,提高采购物料的质量;

(2) 通过对库存物资的货位管理,达到控制积压物资的目的,大量节省库存资金;

(3) 通过对客户信息和价格的管理,物价水平可以及时得到汇总,客户信息可迅速得以反馈,为及时调整销售策略提供第一手的资料,公司得以及时地调整战略,如调整价格,为公司增加利润;

(4) 办公人员效率得到极大的提高,减少公司各种加班支出。


5. 在实施和应用ERP过程中,人员素质逐步得到提高,人员的竞争意识和学习意识得到加强;


6. 规范企业各职能部门的业务流程,全面优化企业现有的业务流程,对不合理的流程进行重组(BPR),各项制度和管理标准化。


7. 更加完善公司业务、财务一体化核算,加强财务对业务的控制、监督、分析和考核;


8. 加强财务收支计划能力,强化预算管理的职能,增强筹资能力,有效利用各项资产,提高资本营运效益;


9. 加强物流管理,有效跟踪应收款回笼情况,避免重复投资,提高资金利用率;


10. 建立了一套健全规范的管理制度,完善经济核算体系,如实反映企业生产经营成果及其财务状况;


11. 按照“整体归划、分步实施”的构想,提供了一套科学、可行的全面解决方案。严格遵循“效益驱动、稳步推进”的八字方针,将维艾普项目的实施工作逐步递延到企业的各个环节,作到客户管理的全面化、营销管理的高效化、客户服务的满意化、质量控制的流程化、生产过程的追踪化、人力资源的个性化、企业办公的无纸化。


 

4.png


【Second Part】

质量检测流水线

减人增效,稳定检测环境

 

维艾普非常重视产品质量,所有的产品都需要进行全检。过去检测设备比较老化,靠人工搬运转移,平均每3片产品需要10分钟时间才能完成。随着公司业务发展,检测成了瓶颈工序。

随着产能不断放大,维艾普委托兰之天软件开发了全自动检测线。设备使用了最新的检测工具、皮带、电磁阀、PLC、横臂等工具,只需一名员工持续进行放料和收料即可,将3片的检测时间提高到了44秒,极大的提高了生产效率,同时又保持了人力投入的最小化。


5.png



Customer Testimonials 客户感言

 

历年来,对企业信息化一直在探索,实施一年多,其间有很多经验和教训,既有软件功能实现上的局限性,又有企业管理亟需改善的因素。在这一年中,我们看到了项目逐步走向成熟,我们也发现企业也在逐步改进、完善管理方式。诸多点滴,汇集成河。



首页 >优选案例 > 自动化提升检测标准,产品获得三星认证 > 自动化提升检测标准,产品获得三星认证_详情